2016年2月25日至3月1日期間，公司質(zhì)量體系監(jiān)督小組在高層領(lǐng)導(dǎo)曹正國、孫志強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)下根據(jù)《質(zhì)量管理制度情況檢查與考核的管理規(guī)定》對我司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，全面了解公司質(zhì)量手冊和程序文件的執(zhí)行情況。各部門全力配合質(zhì)量監(jiān)督小組，保證檢查工作的順利完成。

為使本次檢查工作切實(shí)做到實(shí)處，不走過場，不搞形式，檢查組成員按《體系檢查實(shí)施計(jì)劃》深入到各個(gè)部門開展檢查工作，采用查閱記錄、個(gè)別提問和現(xiàn)場審查的方式，逐條進(jìn)行檢查。各部門文件齊全、工作記錄細(xì)致，檢查組也給予了肯定，同時(shí)對不足之處也提出了寶貴意見，要求及時(shí)整改。通過內(nèi)部檢查工作的有效實(shí)施，體現(xiàn)了我司領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量管理體系的重視，同時(shí)提高了各部門對體系文件的執(zhí)行力和理解力，各項(xiàng)保障服務(wù)工作進(jìn)一步得到加強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提高，顧客滿意率不斷提升，公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)符合實(shí)際、切實(shí)可行，并在各部門得到了貫徹實(shí)施。

通過質(zhì)量管理工作的監(jiān)督檢查，我司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和措施得到落實(shí)，但檢查中也發(fā)現(xiàn)了一定問題，這些問題都有待今后通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，及整改措施的實(shí)施得到解決，進(jìn)而使我司的質(zhì)量管理體系不斷完善，提高質(zhì)量管理體系執(zhí)行力具有重要意義，質(zhì)量管理工作的監(jiān)督檢查機(jī)制將作為一項(xiàng)長效的工作機(jī)制來抓，為實(shí)現(xiàn)我司的持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。